La gestione sostenibile della catena di fornitura
OBIETTIVI
- Comprendere l’importanza della sostenibilità nella catena di fornitura
- Identificare i rischi e le opportunità ESG nella catena di fornitura
- Implementare criteri di sostenibilità nei processi di approvvigionamento
- Valutare le performance di sostenibilità dei fornitori
DESTINATARI
- Manager
- CSR o ESG Manager
- Responsabili di Funzione
PROGRAMMA
- L’Importanza della Sostenibilità nella Catena di Fornitura
- Definire la sostenibilità nella catena di fornitura
- Perché la sostenibilità è importante per la competitività e la gestione del rischio
- Rischi e Opportunità ESG nella Catena di Fornitura
- Identificare i principali rischi ESG lungo la catena di fornitura
- Esplorare le opportunità di crescita e innovazione attraverso una gestione responsabile della catena di fornitura
- Implementare Criteri di Sostenibilità nei Processi di Approvvigionamento
- Come integrare i criteri ESG nei processi di selezione e gestione dei fornitori
- Politiche e strumenti per promuovere pratiche sostenibili tra i fornitori
- Valutare e Monitorare le Performance di Sostenibilità dei Fornitori
- Come misurare le performance di sostenibilità con indicatori e KPI
- Esempi di audit e certificazioni per monitorare le performance
- Conclusioni e Q&A
- Sintesi delle tematiche trattate e discussione finale
- Domande e risposte per chiarire dubbi e approfondire gli argomenti pratici
ATTESTATO
Ai partecipanti verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
PARTNER
PROGESIA
DOCENZA
Professionisti altamente qualificati con competenze multidisciplinari nei tre pilastri della sostenibilità: ambientale, sociale e di governance.
