Lean Office – Come creare processi agili, snelli ed orientati al valore

OBIETTIVI

Il corso mira a sviluppare nei partecipanti le competenze necessarie per analizzare in modo strutturato i processi d’ufficio aziendali, aumentando la capacità di individuare con chiarezza il valore generato e gli sprechi nascosti tipici dei processi immateriali. Attraverso l’introduzione dei principi e degli strumenti di base dell’approccio Lean, i partecipanti acquisiranno metodologie pratiche per ridurre le inefficienze, snellire i flussi di lavoro e migliorare il coordinamento tra le diverse funzioni coinvolte. L’obiettivo finale è rendere i processi più fluidi, efficaci e orientati al risultato, contribuendo a un miglioramento concreto del livello di servizio offerto sia al cliente interno sia al cliente esterno.

DESTINATARI

Impiegati – Manager – Coordinatori del miglioramento continuo – Team leader e supervisori

PROGRAMMA

  • Riconoscere il valore
  • Riconoscere gli sprechi nei processi immateriali
  • Come mappare un processo di ufficio: tecniche qualitative e quantitative (es. PAM, Worksampling,…)
  • Come progettare lo stato futuro: VSM to be
  • I principi guida del “Flow” e del “Pull” applicati al contesto d’ufficio
  • Strumenti per realizzare lo stato futuro Lean di un processo
  • Come gestire la formazione su processi o attività nuove (Skill Matrix)
  • Come ottenere coinvolgimento, consenso e contributo attivo • Hansei: processo strutturato per imparare dagli errori e dai successi • Problem Solving

ATTESTATO

Attestato di frequenza

PARTNER

LENOVYS

DOCENZA

Docenti esperti e professionisti